ФАРМАКОПЕЙКА отзывы сотрудников о работе

Качество программного обеспечения страдает . Можно было улучшить старую .

Отношение к работникам, увеличить зп. Проводить собрания для мотивации к работе.

Специфичное руководство, которое считает что много платит. Уменьшение коэффициента по аптекам и падения уровня дохода

Низкий уровень зп, своеобразное начальство, постоянные технические проблемы из-за незрелости программ и бизнес-процессов. Из-за нехватки кадров большая нагрузка на специалистов, бесконечные планы/марафоны/отчеты. Не рекомендую данную сеть

Отношение к первостольникам, слишком большое давление со стороны офиса. Нет скидок для сотрудников аптек. Проблемы со списание ИСГ рецептурного отпуска. Снизилась оплата на 10 - 15 тыс., но при этом требований стало в два раза больше. Постоянные переработки из-за отсутствия кадров. Требования продаж СТМ.

Условия труда очень тяжелые. Повысить зарплату. Научиться слышать сотрудников. Наладить логистику во всех подразделениях.

1)Отношение к первостольникам, отсутствие понимания, что на их плечах лежит основной труд и доход компании. Очень большая физическая нагрузка на фармацевта в проходимых аптеках, нет возможности присесть за день. 2)Нет никаких бонусов и скидок для сотрудников сети. 3)При переходе в другую аптеку этой же сети с тебя могут списать ИСГ с прошлой аптеки, хотя на момент работы в этой аптеке у препаратов был хороший срок. 4)Корпоративная жизнь внутри компании есть только для начальства и работников офиса. 5)В различных аптеках сильно отличается бонусная часть зарплаты, даже при одинаковых показателях аптеки. 6)Добавление в обязанности фармацевта обязанности заведующей, даже если она есть в аптеке. 7)Абсолютно отсутствует время на обед и перерыв на отдых, успел пообедать - молодец, не успел - твои проблемы, порой обед происходит вечером. 8)Не во всех аптеках есть санузел, в связи с чем возникают трудности с походом в туалет при большом потоке людей, а если и есть туалет, то идти туда некогда.

В конце 22 года резко урезали вознаграждения, соответственно у каждого первостольника упала фактическая зп на 10-15 тысяч. Повышения до прежнего хотя бы уровня не предвидится, только завтраками кормят. Сотрудников повально не хватает, а это значит постоянные подработки у всех Но зато на корпоративном портале одни развлечения офиса, то книжки читают, то песни на квартире поют, то спортом занимаются, то поздравляют друг друга и тд, да этого столько, что какую либо важную рабочую информацию не найти в завалах. Пир во время чумы Требуют продажи стм, только вот из списка стм ходовые позиции поубирали)

- поднять зарплату, - больше уважения к работникам, - наладить взаимодействие с бизнес-тренерами, - создать НОРМАЛЬНУЮ методическую базу

Коллектив и отношение к сотрудникам.

Отношение к сотрудникам,на которых держится компания - первостольникам. Уровень заработной платы( если раньше он был «конкурентный»,то теперь далеко нет. И с каждым месяцем за зп все ниже и ниже ,а аппетиты требований у начальства все выше и выше. Мотивации от этого не прибавляется. Работать рядом с домом не дадут, если на момент вашего трудоустройства есть рядом с вами какое-то место,то еще может быть. А если вы отработали какое-то время в компании и потом узнали,что у вашего дома открылась новая аптека/освободилось место и вы хотите перейти туда,то вам откажут в этом. Ведь у вас уже есть место работы,вот и сидите тут,а туда другого найдут. Корпоративной жизни для работников первого стола нет, она не для вас,а для вашего начальства. В некоторых аптеках нет ни места для обеда/отдыха,ни сан узла своего.

Нет зрелости бизнес процессов, плохая коммуникация между сотрудниками, очень низкий уровень комплаенс, переработки, объем работы не соответствует получаемому вознаграждению, не удобное расположение офисов.

Нет зрелости бизнес процессов, плохая коммуникация между сотрудниками, очень низкий уровень комплаенс, переработки, объем работы не соответствует получаемому вознаграждению, не удобное расположение офисов.

Руководству некоторых отделов необходимо лучше налаживать коммуникации с сотрудниками и между сотрудниками

Отношение руководства (заинтересованность в профессионалах), а так же желание развиваться компании непосредственно в ИТ направлении

Коммуникация между сотрудниками разных отделов.