ФГБУК Российский национальный музей музыки отзывы сотрудников о работе

Убрать текучку. Изменить подход к сотрудникам на более конструктивный, нацеленный на результат.

Все остальное требует улучшения: в музее элементарно нет бытовых условий для сотрудников В штате постоянная текучка из-за несправедливой оплаты труда и унижающего отношения руководства Прибавьте к этому абсолютно неприемлемый авторитарный стиль управления

Отношение руководства к работникам

Организационную работу, но это в моей компетенции, главное, что есть готовность и поддержка руководства.

Атмосферу, отношение к людям, коллектив, подход, все в целом оставляет желать лучшего.

социальный пакет для сотрудников

Убрать текучку. Изменить подход к сотрудникам на более конструктивный, нацеленный на результат.

Коммуникацию, в том числе между подразделениями, обратную связь руководителю, соотношение между безграничными обязанностями и не безграничной оплатой труда

Директор очень любит"ставить двойки" сотрудникам за плохую работу. Делает это публично, смех окружающих при этом поощряется. В его кабинете стоит доска, на которой крупными буквами в столбик написано "НЕ УСПЕЮ! НЕ СМОГУ! НЕ СДЕЛАЛ!" с перечеркнутыми красными крестами "НЕ". С первого же дня работы руководитель моего отдела заявил, что я не справляюсь со своими обязанностями и мне надо оставаться после работы, аргументируя это тем, что здесь так работают все. Далее внушения перешли в угрозы - "не сработаемся". Каждый вечер по окончании рабочего дня я уходил под тяжелый, вселяющий чувство вины взгляд начальника, говорящий - "с работы уходить нехорошо, на ней надо жить". Выяснилось много неожиданных вещей, которые мне вменили в обязанность, как концертному менеджеру - двигать рояль, таскать стулья, проверять билеты у зрителей, стоять на лестнице в качестве швейцара, предлагая гостям пройти в гардероб, клеить афиши на уличном стенде, готовить гримерки для артистов (вплоть до кипячения чайника мытья грязных чашек и покупки кофе на собственные деньги). Помимо всего этого от меня потребовали огромное количество ненужной и не имеющей никакого отношения к концертной деятельности отчетности. Несмотря на постоянное психологическое давление, я выполнял только свои служебные обязанности, укладываясь в рамки рабочего дня и открыто не соглашаясь с положением вещей. Тогда меня попросили написать заявление. Основной аргумент начальника - "нужен кто-то, кто бы побыстрее, чем вы вертелся-крутился". В день увольнения трудовую книжку не отдавали до вечера, несмотря на подписанный обходной лист. Начальник отдела в скандальной форме потребовал - работать. В отделе кадров сказали - "отдадим трудовую когда вас отпустит ваш начальник, лучше не нарывайтесь". До сих пор с трудом верю, что всё это происходило в действительности. Сам по себе Музей прекрасен, но он в плохих руках. Работать там не надо.

Директор очень любит"ставить двойки" сотрудникам за плохую работу. Делает это публично, смех окружающих при этом поощряется. В его кабинете стоит доска, на которой крупными буквами в столбик написано "НЕ УСПЕЮ! НЕ СМОГУ! НЕ СДЕЛАЛ!" с перечеркнутыми красными крестами "НЕ". С первого же дня работы руководитель моего отдела заявил, что я не справляюсь со своими обязанностями и мне надо оставаться после работы, аргументируя это тем, что здесь так работают все. Далее внушения перешли в угрозы - "не сработаемся". Каждый вечер по окончании рабочего дня я уходил под тяжелый, вселяющий чувство вины взгляд начальника, говорящий - "с работы уходить нехорошо, на ней надо жить". Выяснилось много неожиданных вещей, которые мне вменили в обязанность, как концертному менеджеру - двигать рояль, таскать стулья, проверять билеты у зрителей, стоять на лестнице в качестве швейцара, предлагая гостям пройти в гардероб, клеить афиши на уличном стенде, готовить гримерки для артистов (вплоть до кипячения чайника мытья грязных чашек и покупки кофе на собственные деньги). Помимо всего этого от меня потребовали огромное количество ненужной и не имеющей никакого отношения к концертной деятельности отчетности. Несмотря на постоянное психологическое давление, я выполнял только свои служебные обязанности, укладываясь в рамки рабочего дня и открыто не соглашаясь с положением вещей. Тогда меня попросили написать заявление. Основной аргумент начальника - "нужен кто-то, кто бы побыстрее, чем вы вертелся-крутился". В день увольнения трудовую книжку не отдавали до вечера, несмотря на подписанный обходной лист. Начальник отдела в скандальной форме потребовал - работать. В отделе кадров сказали - "отдадим трудовую когда вас отпустит ваш начальник, лучше не нарывайтесь". До сих пор с трудом верю, что всё это происходило в действительности. Сам по себе Музей прекрасен, но он в плохих руках. Работать там не надо.

Совершенству предела нет. Не хватает рабочих мест. А в остальном было бы желание развиваться.

Совершенству нет предела!

Все остальное требует улучшения: в музее элементарно нет бытовых условий для сотрудников В штате постоянная текучка из-за несправедливой оплаты труда и унижающего отношения руководства Прибавьте к этому абсолютно неприемлемый авторитарный стиль управления

Коммуникацию, в том числе между подразделениями, обратную связь руководителю, соотношение между безграничными обязанностями и не безграничной оплатой труда

Отношение руководства к работникам

Атмосферу, отношение к людям, коллектив, подход, все в целом оставляет желать лучшего.

Добавить концертные и выставочные залы

Увеличение площади музея

Больше корпоративных мероприятий. Это сплачивает коллектив. Хотя их тоже достаточно.