ICL Services отзывы сотрудников о работе

Низкие зарплаты, полное отсутствие возможностей для роста, в компании понадобится солидный опыт чтобы куда-то продвинутся.

Беспорядок в заказах, нарядах, в учете з/частей. Экономия на деталях, которая приводит к большим затратам в эксплуатации

Пересмотр зарплаты. Обновление офиса.

У компании две критические проблемы: низкие зп и процессы взаимодействия между отделами. Зп тут ниже, чем у конкурирующих компаний примерно на 30-40%. Почти невозможно получить повышение зп. Если вы с момента трудоустройства не запросили справедливую зп, то уже всё... Даже если покажете готовый оффер с другой компании, вас никто не будет пытаться удержать. Ещё не нравится политика компании, что они скорее предпочтут нанять нового сотрудника без опыта в вашем проекте за вашу зп+30%, чем повысят вам зп на те же 30%. Особенно плохо для начинающих специалистов без опыта. Они соглашаются работать на зп чуть выше МРОТ, за пол года-год уже достигают ну какого-то уровня, но всё равно продолжают получать околоМРОТ. Далее устраиваются в другую компанию на зп X2-X3, потому что они действительно набрались опыта и стоят дороже. Но в этой компании так не считают. Вторая проблема -- взаимодействие между отделами. Тут любят дробить единый проект на маленькие команды и чётко распределять обязанности. С одной стороны это приводит к порядку, но с другой половина рабочего времени уходит на общение, митинги, нахождение копромисов. Также в каждой комане появляетя свой менеджер. Из-за этого количество управленцев на один проект тут гораздо больше, чем в конкурирующих компаниях. Вследствие этого как раз возникают низкие зп, из-за раздутого штата. А также сильно снижается скорость работы и эффективность сотрудников.

условия отдыха, коммуникацию между руководителями и сотрудниками, оплату труда

Руководство компании за время работы сменилось и в последние годы видна чёткая тенденция к сокращению расходов за счёт в первую очередь рядовых сотрудников, урезание норм расхода ГСМ по топливному отчёту, прекращение ежегодной, хоть и небольшой, индексации среднемесячного дохода, сворачивание целых направлений развития, массовое сокращение сотрудников. На текущий момент компания сильно сдала свои позиции, как работодатель, перспективы её возврата в число крупнейших и привлекательных для трудоустройства организаций, весьма сомнительны.

Поднять зарплату. Организовать обеденное время (отлучаться на обед можно было минут на 30), при 12 часовом графике отдых был небольшой

Уровень ЗП (ниже рынка, очень тяжело получить прибавку), распределение обязанностей внутри проекта, перемещение внутри компании, офис в городе очень маленький, работать в нем затруднительно, бывает шумно. Уменьшают компенсации. Нет ЭДО, приходится возиться с бумажками

Коммуникация начальства с сотрудниками, уровень заработной платы, рабочий график

Много чего, но никто не будет этим заниматься. Руководство сильно оторвано от реальной работы сотрудников на местах.

Очень завышена цена в столовой, для стажёров цена не приемлема, руководство не слышит линейных руководителей.

Политику компании по отношению к сотрудникам, организовать прозрачную систему оплаты, улучшить обратную связь с руководством

Неграмотный менеджмент и руководство. Из-за достаточно низкого дохода и отсутствия особых перспектив роста толковые специалисты, в том числе и управленцы разного звена, тут долго не задерживаются. Большинство управленцев не обладают достаточной квалификацией и опытом управления, из-за этого возникают неудобства и конфликты на работе. Также качество пытаются заменить количеством, поэтому тут много специалистов на низкой заработной плате. Объем работы, корторую должен делать один специалист, тут могут разделить на 3-4 должности. Поэтому возникает бюрократия, отсутствие роста как дохода, так и роста в должности. Позиция компании: лучше нанять 3-4 низкооплачиваемых специалистов, чем одного профессионала.

коммуникация с сотрудниками, коммуникация с менеджерами по проектам, доступность информации, вводные занятия(индакшен), личные встречи(тимбилдинги), личных встреч не было.

Увеличить оплату амортизации автомобиля, давать инженеру один час времени на обед. Уменьшить количество менеджмента, на одного инженера, 7 начальников. Каждый менеджер ведёт свой проект, хотя один менеджер может вести семь проектов, в связи с этим "отдел выездного обслуживания" потерпел "крушение". Срочно нужна реструктуризация отдела. Компания урезала персонал инженеров, менеджеров не тронула.

Много лишнего пафоса и хвастовства. Мол мы самые лучшие, уникальные проекты, мы крутые и так далее. Но в целом же, компания ничем не лучше средней российской айтишной компании. Велика вероятность попасть на скучный и унылый проект, либо на проект с вредным заказчиком, адской бюрократией.. Можно легко впасть в уныние из-за этого. Очень сложно получить повышение заработной платы или должности. Для нетехнических специалистов так вообще почти невозможно.

ICL Services напоминает компанию "прокладку": вы устраиваетесь на работу в ICL, но поскольку компания сама почти ничего не производит, вас просто перепродают другому заказчику. Все легально и честно, прозрачно с точки зрения законодательства РФ. Но у этой схемы есть некоторые минусы: конечный заказчик к вам относится как в "арендованному" персоналу, а не как к своему сотруднику, соотетственно, выдвигает повышенные требования. Не жалеет (например, нельзя будет отказаться от работы в выходные или перенести работу на более удобное для вас время), не проявляет сочувствие, не даст дополнительную премию за качественную работу. Ну, короче, на работе вы будете постоянно чувствовать напряжение, чувствовать, что вы "не свой" и работаете "не на своём проекте" Второй существенный недостаток такого подхода - вы не можете выбирать, где и как будете работать. Вполне возможно, что вам попадется хороший проект и хорощий заказчик, вы будете полностью довольны и удовлетворены работой, проектом, коллегами. Но через пол года вас попросят перейти на другой проект, потому что там начались проблемы или нехватка персонала. А там уже все может быть гораздо хуже. Ваше мнение не будет учитываться, потому что компании важно прежде всего вас выгодно перепродать другому заказчику. Третий недостаток это ваш доход. Заказчики всегда стараются экономить и не готовы покупать трудовые ресурсы за дорого. У заказчика нет мотивации повышать оплату и платить больше, удерживать вас в своей компании. Вы легкозаменяемы. Особенно не радужно опытным специалистам. Также часть дохода уходит на цепочку между вашей компанией и заказчикам.

Планирование бюджета

Коммуникацию между сотрудниками и руководством, нанять в штат психолога.

Корпоративные ноутбуки оставляют желать лучшего. Из-за них сильно падает производительность труда.