ПроЛайф отзывы сотрудников о работе

Премии. Когда я уходила, многое поменялось, в том числе и проценты от продаж, появилось куча правил странных

Коллектив, ассортимент, расположение

Зарплату и отношение к труду сотрудника

Уровень заработной платы ниже рыночной

Коммуникация руководства и подчинённых.

Разграничение не основных обязанностей, либо создание соответствующего графика, чтобы ими занимались все люди в штате. Оплату труда, поддержание чистоты на складе, сделать нормальную раздевалку и закупить шкафчики.

Уровень заработной платы ниже рыночной

Уровень дохода, место приема пищи и отдыха.

хорошего руководителя уволили, поменяли систему зарплаты, в должностных обязанностях пишут одно - по факту другое, обучение отсутствует, постоянные переработки, потому что постоянная текучка кадров, переводят без соглашения и причин сотрудников на разные точки, вводят какие-то странные должности, но для чего - непонятно, объяснений никто не дает

- Руководство розницы: вместо повышения действующих сотрудников, в офис берут сотрудников со стороны, которые переиначивают концепцию компанию (не всегда в лучшую сторону) и придумывают абсурдные правила для конкретных сотрудников, руководствуясь личной неприязнью, относятся к сотрудникам, как к расходному материалу (в целом, это ожидаемо - но человечность никто не отменял) - Неадекватные планы: мне объяснили, как они строятся, но амбиции руководства идут явно в разрез с товарной матрицей и возможностями сотрудников; нет никаких поблажек из-за внешних факторов - если за день к тебе пришло полтора человека, то договорится не получится: план выполни, иначе премии не получишь - Уровень заработка: со времен перемены мотивационной программы премии исчезли практически полностью, жить не на что - Отсутствие необходимого обучения: отдел обучения упразднили; тренингов по продажам и товару нет от слова совсем, со всем ты должен разбираться сам. - Разные зарплаты на разных точках: очень косая система распределения окладов: продавец в маленьком магазине получает на 10к меньше, чем продавец большого, что не есть логично - функционал у них одинаковый, только в маленьком магазине ответственности на сотрудниках больше. - Зоны отдыха: в некоторых магазинах даже микроволновки нет. Обедать приходится на складе, с которого из-за отсутствия необходимого количества сотрудников тебя в любой момент могут выдернуть в зал. А в некоторых магазинах даже склада нет - так, комнатушка размером метр на метр, в которой одновременно с твоим отдыхом приемка товара ведется, и ты стараешься как можно меньше места занимать, чтобы не мешаться - ни о каком отдыхе в таких условиях и речи быть не может. - Профессиональный рост: вырасти можно только в том случае, если кому-то подставу организуешь, или с руководством розницы подружишься, и то, не сразу, а через месяц-два-три-пять-год.

Премии. Когда я уходила, многое поменялось, в том числе и проценты от продаж, появилось куча правил странных

Уровень зарплаты, возможность карьерного роста

Заработная плата и отношение руководства

Зарплату и отношение к труду сотрудника

Коммуникация руководства и подчинённых.

Не могу сказать, возможно, увеличить заработную плату

Уровень дохода, место приема пищи и отдыха.

Условия труда, наличие в магазине адекватного места для еды и отдельной уборной для сотрудников, зарплата, так как при предъявляемых требованиях абсолютно не соответствующая. Можно было бы сменить высшее руководство, потому что нынешнее не имеет представления о работе магазина и не интересуется ей. Поддержание квалификации сотрудников, потому что каждый сотрудник предоставлен в плане обучения сам себе, а требования от него опять-таки непомерные. Сотрудников не ценят и не уважают.

Условия отдыха и приёма пищи

Заработную плату Ускорение карьерного роста (за 2 года я никуда не сдвинулся, несмотря на усердный и добросовестный труд)