Савушкин продукт отзывы сотрудников о работе

Высокий темп работы в период запуска больших проектов. Но с другой стороны это и драйв, и возможность показать себя.

Работал в должности торгового представителя. Обещали зарплату 84 тысячи в месяц (в итоге заплатили 40 за полтора). Отработал около полутора месяцев, не понравились условия и решил сменить работодателя. Работают очень агрессивно, требуют везде навязывать свое мнение (если вы все таки решили устроиться, и у вас в маршруте будет Метро или Ашан - то тогда веселье вам обеспечено. Сами сети отличные, но конкретно Вы все сразу поймете, что там адекватом не пахнет). Отношения на точках в многих местах испорчено еще до вашего прихода до основания.
При увольнении руководитель принял решение не оплачивать премию, просто потому что не так с ним поговорили, не так его попросили, или потому что просто сам так захотел - стоит учесть что я абсолютно адекватно и спокойно сообщил что нашел другую работу, и хочу уйти (мне позже объяснили причину, дело в том что это их дело, кому платить премию, а кому нет. "На усмотрение руководителя". Система премирования на входе абсолютно понятна, около 30 тысяч оклад, и премия около 50 тысяч рублей. И сообщают что премию первые 3 месяца платят всем вне зависимости от результата, так как только начинаешь привыкать, знакомиться с магазинами, ассортимент, и в каждой сети свои правила - поэтому премия полная для новичков. Но оказывается что нет (резко поменяли свое мнение)
После прохождения обходного листа узнал, что премию не выплатят и за этот месяц, и за ПРЕДЫДУЩИЙ ТОЖЕ (ну тоже за компанию, почему нет) - премия оплачивается на следующий месяц, поэтому провернуть такое оказалось очень легко для них.
В нормальных компаниях обычно нужны веские причины чтобы лишать премий, там может низкая успеваемость, или крайне низкая результативность, выговоры, и прочее. Но тут все иначе.
Мой вам личный совет - обходите стороной эту компанию

Хамское обращение начальника подразделения,не разговаривает ,а все на "ор"берет в присутствии других работников!

Поменять руководство

Коммуникация между полевыми сотрудниками и офисом практически отсутствует. У руководства нет единой и понятной стратегии развития. Панибратство между высшим менеджментом приводит к постоянным конфликтным ситуациям при аудите территорий. В итоге работа с торговыми сетями переходит во внутрикорпоративную борьбу между полевыми сотрудниками и офисом где надо постоянно доказывать что некорректные акции, ценники и отсутствие товара это не твоя вина.

Уважительное Отношение к работникам, обучение, улучшение заработной платы не когда работник хочет уволиться, а в течение его трудовых отношений с работодателем, если у него есть профессиональные знания и заслуги. Перестать заставлять или шантажировать работников вакцинироваться, путем "слухов" о лишение премий и тд. Действовать согласно действующим уставом, не хамить, не грубить не обзывать. Специалисты- главный ресурс предприятия, а не машины и оборудование