ООО «Мартиаль Групп» отзывы сотрудников о работе

Работа в «Мартиаль» — это тот случай, когда работаю в компании уже больше 3,5 лет и постоянно открываю для себя что-то новое, что меня заряжает, от чего искренне получаю удовольствие и увеличиваю свой доход. До этого на прошлых местах работы я довольно быстро испытывала стагнацию и скуку от задач, которые выполняла автоматически, абсолютно не думая, и изо дня в день было одно желание: поскорее уйти домой.

На самом деле, когда я только пришла на собеседование с собственником компании Павлом, я ощутила какую-то заботу и лёгкость в общении (хотя на прошлых местах к собственникам нельзя было подойти, а заговорить — тем более). Павлу я сразу доверилась, внутри было ощущение, что здесь ценят, уважают и развивают людей.

Чуйка сработала. Пришла на позицию HR-специалиста в апреле 2023 года. Сначала занималась наймом специалистов в маркетинг разного уровня в Москву. В январе 2024 года компания открыла бэк-офис в Тамбове, и я была тем самым «первопроходцем», который удалённо нанимал первых людей в пустой офис и вместе с руководителями поддерживал их и «создавал атмосферу» на расстоянии.

Всё шло хорошо: помимо маркетинга, постепенно брала сложные позиции из других направлений в группе компаний, прокачивала навык ведения переговоров как с кандидатами, так и с заказчиками. Руководитель всегда поддерживал — не планерками, а живыми разговорами, анекдотами и нестандартными аналогиями. Такой подход не просто мотивирует, а по-настоящему включает в процесс: быстро запоминается, легко применяется и даёт результат.

В сентябре 2024 года мы пообщались с Павлом о моём дальнейшем развитии, я заполнила определённый профайлинг-тест, который помог лучше понять мои сильные стороны, за счёт чего я делаю больший результат, и зоны роста. После чего мне предложили стать руководителем HR-отдела и параллельно вести наиболее сложные вакансии. Я согласилась. Страшно не было: в прошлом я с лёгкостью проводила обучения, оттачивала скрипты с новичками, делилась знаниями — это мне нравится и даёт энергию.

Но обучать «чужого» и «своего» — это разные вещи. Руководящая должность ощутилась сразу, с первым же сотрудником: стало больше ответственности и переживаний за результат своего «птенчика». Мне кажется, первые полгода я засыпала и просыпалась с мыслями о том, что и как улучшить в работе.

Но прошёл почти год, и я вижу результат: мой сотрудник — один из самых эффективных специалистов в офисе, я иду на работу с удовольствием и не считаю минуты до дома, постоянно учусь новому и искренне люблю свою работу.

Недавно моя команда пополнилась ещё одним специалистом. Особая благодарность Павлу — за доверие, свободу действий и веру в мой потенциал.