Русская дымка отзывы сотрудников о работе

В первую очередь работу вышестоящих руководителей хотелось бы улучшить. В эпоху перемен должно быть хоть какое-то понимание к чему идти, помимо одной единственной цели — прибыли. Нет четкой стратегии — страдают абсолютно все. Выбирать одну линию сюжета и к ней же потом добавлять абсолютно другое со словами «Надо протестировать» в небольшом периоде — ну не знаю… Либо либо, как говорится. Чисто бизнес по-вятски такой. Применение прочитанной литературы в реальности, соблюдение тех или иных принципов, которые указаны в книге, для достижения целей компании, а не пытаться делать что-то похожее, когда происходящее в реальности полностью не совпадает с тем, что «реализуется по книге». Брать во внимание мнение СПЕЦИАЛИСТА, прислушиваться к нему, иначе на той или иной должности может работать кто угодно, даже дворник, ведь он все равно будет делать так, как скажут, а не так, как на его взгляд это сработало бы лучше. Нет мотивации сотрудника, что очень сильно усложняет всю работу. Вам могут говорить сколько угодно про то, что Вы должны работать на прибыль и якобы с этого что-то получать, но увы, за все время, что я здесь работаю, ни на копейку вся З/П выше не стала, что уж говорить о премиях за выполненный план… Возможности самореализации нет. От слова совсем. Самореализация в плане своей должности. Кому-то, возможно, проще делать так, как попросят, но лично меня — такое не устраивает. Ты вроде и заинтересован в том, чтобы оказать посильную помощь в реализации намеченных целей и задач компании, но все равно будешь делать так, как скажешь. Добавить ДМС, оплату проезда до работы, оплату обедов, ну и покрытие частичных расходов, например, на тот же спортзал или курсы иностранных языков, ну и другие плюшки.

Офисы в других регионах страны

Начальству иногда не хватает времени решить срочные вопросы, столовую бы побольше

В первую очередь работу вышестоящих руководителей хотелось бы улучшить. В эпоху перемен должно быть хоть какое-то понимание к чему идти, помимо одной единственной цели — прибыли. Нет четкой стратегии — страдают абсолютно все. Выбирать одну линию сюжета и к ней же потом добавлять абсолютно другое со словами «Надо протестировать» в небольшом периоде — ну не знаю… Либо либо, как говорится. Чисто бизнес по-вятски такой. Применение прочитанной литературы в реальности, соблюдение тех или иных принципов, которые указаны в книге, для достижения целей компании, а не пытаться делать что-то похожее, когда происходящее в реальности полностью не совпадает с тем, что «реализуется по книге». Брать во внимание мнение СПЕЦИАЛИСТА, прислушиваться к нему, иначе на той или иной должности может работать кто угодно, даже дворник, ведь он все равно будет делать так, как скажут, а не так, как на его взгляд это сработало бы лучше. Нет мотивации сотрудника, что очень сильно усложняет всю работу. Вам могут говорить сколько угодно про то, что Вы должны работать на прибыль и якобы с этого что-то получать, но увы, за все время, что я здесь работаю, ни на копейку вся З/П выше не стала, что уж говорить о премиях за выполненный план… Возможности самореализации нет. От слова совсем. Самореализация в плане своей должности. Кому-то, возможно, проще делать так, как попросят, но лично меня — такое не устраивает. Ты вроде и заинтересован в том, чтобы оказать посильную помощь в реализации намеченных целей и задач компании, но все равно будешь делать так, как скажешь. Добавить ДМС, оплату проезда до работы, оплату обедов, ну и покрытие частичных расходов, например, на тот же спортзал или курсы иностранных языков, ну и другие плюшки.

Больше мест для парковки

Предвзятое отношение,уменьшить текучку персонала

Специфичный продукт компании

Зона отдыха для сотрудников Расширить место для приёма пищи

- Отношение руководства к сотрудниками. Философия со словами «нарост под кораблем который его тормозит будет отрезан» звучит грубо и вместо этого могли наоборот подбодрить всех людей, а не давать намек «плохо работаете - уволим». - Постоянно нужно что-то найти или попросить у кого-то. Вопрос касается внутреннего оснащения, крайне редко все лежит на своих местах и приходится искать необходимые предметы по всему офису, тратя на это время. - Отношение внутри коллектива (отдела). К сожалению, в лицо мало кто может что-то сказать, в основном тебя отчитают в битриксе (без мата), но не лично или что-то скажут грубое в твой адрес. - Человеческое отношение. Отвечать «люди здесь не в том возрасте, чтобы помнить кто что взял» не годится. Воровство - воровству рознь и с юмором к этому отнестись трудно. - Нарушение договоренностей. Изначально была договоренность на определенные условия работы в будущем, но они были нарушение под предлогом «посмотрим как пойдет работа, дальше обсудим.» Так же вопрос о заработной плате. Изначальна была оговорена одна сумма и подтверждена словесно, по факту сделали другую + kpi, повторно обсудили этот момент, исправили, но не так как было обсуждено в первый раз. Осадочек остался.

Полностью огласить функциональные обязанности а не добавлять новые

Хотелось бы побольше проведения праздников

Специфичный продукт компании

Улучшать нужно всё, начиная от зарплаты, заканчивая текучестью кадров. Оклады нужно повышать хотя бы на 10% в год, плюс делать поощрения за выполнение плана на месяц, квартал и год. Летом в цехе жарко, нужно больше приборов по циркуляции воздуха. Руководству нужно позаботиться о том, чтобы прекратить текучесть кадров и отношение к сотрудникам.

Начальству иногда не хватает времени решить срочные вопросы, столовую бы побольше

В первую очередь работу вышестоящих руководителей хотелось бы улучшить. В эпоху перемен должно быть хоть какое-то понимание к чему идти, помимо одной единственной цели — прибыли. Нет четкой стратегии — страдают абсолютно все. Выбирать одну линию сюжета и к ней же потом добавлять абсолютно другое со словами «Надо протестировать» в небольшом периоде — ну не знаю… Либо либо, как говорится. Чисто бизнес по-вятски такой. Применение прочитанной литературы в реальности, соблюдение тех или иных принципов, которые указаны в книге, для достижения целей компании, а не пытаться делать что-то похожее, когда происходящее в реальности полностью не совпадает с тем, что «реализуется по книге». Брать во внимание мнение СПЕЦИАЛИСТА, прислушиваться к нему, иначе на той или иной должности может работать кто угодно, даже дворник, ведь он все равно будет делать так, как скажут, а не так, как на его взгляд это сработало бы лучше. Нет мотивации сотрудника, что очень сильно усложняет всю работу. Вам могут говорить сколько угодно про то, что Вы должны работать на прибыль и якобы с этого что-то получать, но увы, за все время, что я здесь работаю, ни на копейку вся З/П выше не стала, что уж говорить о премиях за выполненный план… Возможности самореализации нет. От слова совсем. Самореализация в плане своей должности. Кому-то, возможно, проще делать так, как попросят, но лично меня — такое не устраивает. Ты вроде и заинтересован в том, чтобы оказать посильную помощь в реализации намеченных целей и задач компании, но все равно будешь делать так, как скажешь. Добавить ДМС, оплату проезда до работы, оплату обедов, ну и покрытие частичных расходов, например, на тот же спортзал или курсы иностранных языков, ну и другие плюшки.

Всегда есть к чему стремиться. Работодатель обещает свою базу отдыха. Ждём с нетерпением.

- Отношение руководства к сотрудниками. Философия со словами «нарост под кораблем который его тормозит будет отрезан» звучит грубо и вместо этого могли наоборот подбодрить всех людей, а не давать намек «плохо работаете - уволим». - Постоянно нужно что-то найти или попросить у кого-то. Вопрос касается внутреннего оснащения, крайне редко все лежит на своих местах и приходится искать необходимые предметы по всему офису, тратя на это время. - Отношение внутри коллектива (отдела). К сожалению, в лицо мало кто может что-то сказать, в основном тебя отчитают в битриксе (без мата), но не лично или что-то скажут грубое в твой адрес. - Человеческое отношение. Отвечать «люди здесь не в том возрасте, чтобы помнить кто что взял» не годится. Воровство - воровству рознь и с юмором к этому отнестись трудно. - Нарушение договоренностей. Изначально была договоренность на определенные условия работы в будущем, но они были нарушение под предлогом «посмотрим как пойдет работа, дальше обсудим.» Так же вопрос о заработной плате. Изначальна была оговорена одна сумма и подтверждена словесно, по факту сделали другую + kpi, повторно обсудили этот момент, исправили, но не так как было обсуждено в первый раз. Осадочек остался.

Условия труда улучшать и улучшать,улучшить бы отношения коллектива

Обед чтобы как-то централизованно привозили в офис

Хотелось бы побольше проведения праздников